El análisis FODA

Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa, o proyecto, y planear una estrategia de futuro. 

El análisis FODA, analiza sus factores internos (Fortalezas y Debilidades) y sus factores externos (Amenazas y Oportunidades). Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).

Revisemos los 4 factores

Fortalezas: son las características internas que nos brindan una solidez ante las amenazas externas e internas.

Debilidades: representan aquellas características que nos colocan en una condición vulnerables ante las amenazas externas o inclusive internas.

Oportunidades: son factores que se pueden presentar de manera externa y deben de ser inteligentemente aprovechadas en nuestro análisis.

Amenazas: factores externos que pueden ocasionar variaciones al interior.

Una vez que hemos realizado nuestro análisis debemos empezar en todas las estrategias que nos permitirán trasformar y consolidar de la siguiente manera.

• ·         Las fortalezas son consolidadas como ventajas competitivas.
• ·         Las debilidades son transformarlas en fortalezas.
• ·         Las oportunidades deben ayudarnos a ampliar nuestra visión de negocios.
• ·         Las amenazas deben gestionadas para convertirlas en oportunidades.

Todos estos cambios son posibles si implementamos las estrategias adecuadas.

Podemos utilizar diferentes herramientas y metodologías adecuadas pero esto puede resultarnos poco útil sino contamos con un liderazgo eficiente.